Как выбрать школу бизнес-тренеров

Содержание

• 1 Как выбрать курс
• 2 Особенности профессии
• 3 Опыт или теория?
• 4 Кому пригодятся курсы
• 5 Учеба на тренера
• 6 Результат посещения тренинга
• 7 Качества тренера
• 8 Где учиться
• 9 Что изучают на курсах
• 10 Как и где можно применить полученные знания
• 11 Отзывы тех, кто прошел курсы
• 12 Выбор роли
• 13 Уникальность информации
• 14 Лучшие бизнес-тренеры

Как выбрать курс

Получить навыки тренера можно на курсах за 2-6 месяцев. Такие занятия проводят при бизнес-школах или университетах. Обучающиеся делятся на группы, где им рассказывают теорию, заставляют выполнять практические задания.

Стоимость и продолжительность разнится. Срок программы зависит от начального уровня студентов, их занятости: какое у них образование на начало занятий, сколько часов в неделю они готовы выделять. Стоимость же зависит от количества уроков, от именитости выбранной школы.

Чтобы выбрать программу обучения, сначала прочитайте МВА отзывы о работе выпускников. Важным фактором будет известность образовательного учреждения, то есть диплом школы бизнес тренеров Молоканова и Сикирина будет куда полезнее при поиске работы, чем малоизвестных компаний.

Особенности профессии

На всех этапах вхождения в карьеру есть свои особенности и нюансы. Какие-то постепенно нивелируются, сходят на «нет» под воздействием прочих факторов, какие-то - трансформируются и становятся преимуществами.

Основные особенности и вопросы, появляющиеся у начинающих и опытных тренеров:

1. Как стать бизнес-тренером, если вокруг уже много таких специалистов? Постоянный демпинг происходит в начале карьеры, затем, получив опыт и знания, каждый получает то вознаграждение, которое он заслуживает.
2. Заказчик всегда прав. Как бы это ни было печально, но факт остается фактом - если клиент хочет тренинг по продажам без основ борьбы с возражениями, то есть только два выхода - подстроиться под клиента и провести необходимый урок качественно, или отказаться от участия в таком мероприятии. Кроме того, на первых этапах, до получения обратной связи от сотрудников и анализа результатов посттренинговых работ, клиент всегда относится к тренеру снисходительно. Важно помнить, что если бы бизнес был удачен настолько, насколько хочется клиенту, то услуги тренера бы не потребовались. А значит, понимая свою важность для сотрудников, необходимо простить заказчику эту слабость.
3. Отголоски образования, полученного в вузе, будут постоянно напоминать о себе. Психолог будет анализировать типы личностей, стараться применить полученные знания, аналитик - больше внимания уделять разбору информации. Это - особенности, которые необходимо постоянно контролировать, чтобы работа не была проделана впустую.
4. Разница квалификаций тренера и аудитории. Профессия бизнес-тренер молода, как и большая часть таких людей в нашей стране. Молодой начинающий специалист явно не произведет впечатления на аудиторию из 30 человек генеральных директоров больших корпораций. Исключения - редки, эти люди - настоящие самородки. Бизнес-тренер по продажам, имеющий опыт, основанный только на западной литературе, однозначно стушуется, столкнувшись с опытными отечественными продажниками, которые выросли из торговцев перекупленным товаром на рынках. Имея реальный опыт, зная реалии рынка, они редко скупятся в своих оценках.

Опыт или теория?

Среди противников и сторонников позиции идет нешуточная битва, главный вопрос которой: должен ли тренер иметь практический опыт в том, чему учит?

Противники говорят, что невозможно качественно научить чему-то, не имея в этом опыта. Как может тренер давать знания и практические советы, когда он сам не вел бизнес, максимум - получил экономическое образование в данной отрасли.

Сторонники же отмечают, что тренинг - это не мастер-класс. На мастер-классе можно получить практические руководства от человека, который имеет успешный (или даже негативный) опыт ведения собственного дела. В таком случае есть смысл прислушиваться к советам и воспринимать их как руководство к действию. Тренинг же направлен на то, чтобы подтолкнуть человека искать правильные ответы на возникающие вопросы. Задача бизнес-тренера - ставить вопросы так, чтобы слушатели сами находили решения. Для этого необходимо обладать определенными качествами, никак, однако, не связанными с практическим ведением бизнеса.

Кому пригодятся курсы

Многие специалисты смогут применить знания в своей работе:

• практикующие бизнес-тренеры смогут почерпнуть и внедрить новые знания, практики;
• HR-менеджеры смогут лучше оценивать качество обучений, что позволит им с большим профессионализмом выбирать курсы повышения квалификации для сотрудников;
• руководители организаций найдут для себя дополнительные пути влияния на сотрудников, научатся правильно преподносить информацию, смогут помогать в развитии персонала;
• начинающие разработают собственную программу, избежав ошибок, научатся работать с аудиториями, правильно подбирать и структурировать информацию;
• коучи смогут создать тренинги по обучению других тренеров, грамотнее работать с обратной связью, реагировать на негатив, научатся четко подавать информацию;
• психологи смогут применить новые знания для работы с корпоративными клиентами, проводить тренинги для организаций, понимая их запросы и помогая достигать результатов.

Курсы помогут любому уменьшить страх перед публичными выступлениями, научиться правильно работать с аудиторией, вовлекать слушателей, аргументированно доносить свою точку зрения.

Учеба на тренера

Обучение бизнес-тренеров проводится в специальных школах. Стать тренером можно:

• обучаясь в специальном заведении на курсах;
• став помощником тренера;
• получив опытного тренера-наставника;
• обучаясь самостоятельно и проводя практику.

К сожалению, на данном этапе официального обучения тренерству нет. Получив образование в области социологии, психологии, любом другом направлении, для получения работы своей мечты необходимо развивать в себе качества, необходимые для успешной деятельности.

Результат посещения тренинга

В результате обучения участники:

• получат исчерпывающее представление о профессии бизнес-тренера во всех формах ее существования;
• проанализируют собственный стиль работы, осознают его возможности и риски, а также составят собственный план развития;
• узнают, как подходить к процессу обучения системно и работать на результат;
• осознают важность построения грамотной коммуникации в связке: заказчик-тренер-обучаемый и разовьют ключевые навыки взаимодействия в процессе подготовки и реализации обучающих мероприятий;
• научатся выявлять потребности в обучении персонала организации;
• пройдут пошаговую проработку всех этапов проектирования и ведения тренинга;
• овладеют различными методами обучения взрослых людей и научатся варьировать методы в зависимости от задач обучения и с учетом групповой динамики;
• научатся планировать развитие групповых процессов на тренинге, управлять вовлеченностью и эмоциональным состоянием обучаемых, а также предотвращать появление «сложных» участников;
• смогут оценивать результативность обучения;
• значительно улучшат личные коммуникативные навыки, необходимые для успешной тренерской работы.

Качества тренера

Разобравшись в том, как стать бизнес-тренером с нуля, необходимо проанализировать, все ли необходимые профессиональные и личностные качества у вас присутствуют. Тренер должен:

• иметь профильное высшее образование, желательно в придачу к нему пройти школу тренеров или курсы;
• уметь взаимодействовать с разными людьми, держать аудиторию на протяжении продолжительного периода времени;
• грамотно, красиво, интересно говорить;
• уметь излагаться свои мысли четко и доступно;
• обладать глубокими познаниями по теме (теоретическими, подкрепленными практикой или практическими из опыта);
• планировать обучающий курс таким образом, чтобы он был доступным, полезным, информативным;
• обладать лидерскими качествами, харизмой;
• уметь работать с иностранными материалами, чтобы применять наилучшие практики на отечественном рынке;
• постоянно самосовершенствоваться.

Где учиться

Образование бизнес-тренера можно получить в бизнес-школах, на курсах продолжительностью несколько месяцев. Слушатели работают в группах, как на бизнес-тренингах. Обычно у всех студентов уже есть базовое образование в другой сфере (психологии, экономике, менеджменте, социологии и т. д.), что помогает определить сферу профессиональных интересов.
Бизнес-тренеры должны постоянно учиться: читать книги об экономике, финансах, риторике, статьи коллег о техниках тренинга. Очень много информации можно почерпнуть и из семинаров и интервью других тренеров 

Что изучают на курсах

То, на что будет делаться упор на конкретных курсах, зависит от запросов группы, от целей, стоящих перед учениками, и от первоначальных навыков. Тренеры используют существующие методики обучения, но преобразуют их в зависимости от контекста. Школа позволяет получить следующие знания:

• дает представление об основах профессии, смысле профессии;
• обучает техникам поведения перед аудиторией, обучает выстраивать собственный стиль ведения занятий;
• рассказывает об основах самоорганизации, структурировании собственного времени, контроле поведения;
• обозначает основные алгоритмы поведения обучающихся, дает знания о том, как именно их правильно организовывать;
• учит создавать собственные программы, избегая ошибок и применяя современные методики;
• показывает, как эффективно управлять обучаемой группой и как правильно распределять роли в ней для достижения результатов;
• раскрывает секреты сохранения собственного душевного равновесия в любой ситуации.

Завершение программы позволяет быстро получить необходимые навыки, избежать множества ошибок в процессе работы.

Как и где можно применить полученные знания

Выпускники способны:

• донести до собственных клиентов необходимость обучения, обосновать значимость;
• разработать программу, основываясь на особенности контингента и задачи;
• адаптировать базовые методики под конкретного клиента;
• стимулировать вовлеченность и желания заниматься у клиентов;
• объяснять взрослым техники дальнейшего совершенствования;
• разрабатывать практические упражнения;
• сократить часы на подготовку к тренингу, грамотно распоряжаться своим временем;
• взаимодействовать с аудиторией, вовлекать ее в задания;
• справляться со сложными ситуациями, не теряя душевного равновесия;
• оценивать эффективность собственной работы на каждом этапе, корректировать программу на ходу.

Помимо создания собственных тренингов, навыки пригодятся для управления коллективом и публичных выступлений. Специалистам станут понятнее основы управления аудиторией и построения собственных программ.

Профессия становится с каждым годом все больше востребованной в корпоративной среде. Компании нанимают специалистов для развития и мотивации сотрудников.

Отзывы тех, кто прошел курсы

«Школа бизнес тренеров дала мне больше, чем я мог рассчитывать. Новые знания позволили мне понять слабые стороны своих сотрудников, превратить их в сильные. Спасибо Молоканову и Сикирину за знания». Сергей, руководитель.

«Я решила работать с корпоративными клиентами, но не знала с какой стороны за это взяться. Обучение дало мне это понимание, так что теперь я неплохо понимаю куда мне двигаться дальше». Анна, психолог.

«Выступления на публике отныне не проблема для меня. Я понимаю на что реагирует аудитория, как правильно модифицировать свое выступление для достижения эффекта». Антон, коуч.

Выбор роли

Определившись, как стать бизнес-тренером, с чего начать, приступают к освоению профессии. Важно четко понять для себя, каким именно хотите стать тренером:

• какая отрасль бизнеса нравится больше всего, с чем бы хотелось работать;
• чему именно хочется обучать - ведению переговоров, организации работы фирмы, управленческим навыкам;
• какая аудитория интересует - линейный персонал (уборщики, продавцы), менеджментская прослойка - управленцы среднего звена (начальники отделов), топ-менеджмент - директора компаний, правящая верхушка фирм.

Основываясь на выбранном направлении, можно четко определиться, какую роль в будущем хотелось бы играть в рамках компании. Есть 10 ролей, которые выполняют тренера:

• поддержка управленческих решений;
• двигатель (драйвер) бизнеса;
• эксперт;
• идейный вдохновитель;
• преобразователь навыков в результат развития бизнеса;
• агент изменений в стратегических масштабах;
• специалист по формированию одинаковой структуры для всего бизнеса в различных регионах;
• наставник;
• коуч;
• учитель-практик.

Каждая из этих ролей несет свою смысловую нагрузку, каждая - имеет определенный круг задач.Чтобы выбрать свою нишу, необходимо проанализировать свои навыки и знания. Определиться необходимо с тем, что лучше всего получается, что приносит наибольшее удовлетворение.

Тренер не может работать без удовольствия. Как стать бизнес-тренером, если общение с людьми или выбранная тема не являются близкими и интересными? Не бывает хороших специалистов там, где общение связано с людьми и проходит, при этом, без запала с обеих сторон.

Как стать бизнес-тренером? С чего начать? Начать необходимо с выяснения того, что входит в обязанности.

Тренер в своей работе:

• проводит обучающие тренинги для сотрудников компании или управленческого состава;
• составляет обучающие программы;
• пишет методические пособия и памятки;
• проводит аттестации сотрудников всех уровней;
• составляет отчетность о проделанной работе.

Уникальность информации

Обучение новой информации - сложная работа. Бизнес-тренер постоянно подвержен стрессу, связанному с необходимостью коммуницировать со взрослыми, сложившимися людьми, с устоявшимися взглядами и убеждениями. Чтобы было проще бороться с возражениями, необходимо не только обладать внутренней стойкостью и упорством, но и четко понимать, в чем уникальность именной этой, преподаваемой вами, информации, и ваша лично.

Аудитории недостаточно получать только качественные знания. Слушатели хотят видеть перед собой личность, активного человека, открывающего новое для них, подающего руку в сложных ситуациях, готового признавать свои ошибки и учиться. Известные бизнес-тренеры - это люди, которыми хочется восхищаться, следовать их примеру, возвращаться к их опыту и покорять с ними еще одну вершину. Роберт Кийосаки, Радислав Гандапас, Бодо Шефер - эти имена известны даже тем, кто тренинги не посещал. Ими восхищаются, их пример известен на весь мир. Не нужно пытаться стать похожим на кого-то из известных людей, хороший тренер - уникален, имеет свою изюминку, верит в собственные силы и свою значимость.

Лучшие бизнес-тренеры

В России тренеры стали популярны недавно, однако некоторые россияне известны в мире:

1. Максим Поташев. Автор книг, руководитель консалтингового агентства. Ориентируется на корпоративное обучение, техники принятия решений и построение команды.
2. Сергей Азимов. Автор книг, лекций, ориентируется на развитие стартапов, проведение переговоров, построение отношений между компаниями.
3. Игорь Манн. Работает в области маркетинга, автор популярных книг, ежедневников, ведет лекции и продает курсы. Соучредитель издательства «МИФ».
4. Сергей Сикирин. Создатель и директор школы бизнес тренеров Молоканова и Сикирина. Владелец наград, ведет лекции MBA, выступает в качестве эксперта на телевидение.
5. Инна Алексеева. Работает в PR, владелец коммуникационного агентства, лучший руководитель по версии журнала «Профиль».
6. Глеб Архангельский. Эксперт по тайм-менеджменту, автор книг и блога, генеральный директор и создатель компании «Организация времени».
7. Михаил Молоканов. Создатель и директор школы бизнес тренеров Молоканова и Сикирина, ассоциации «Клуб бизнес-тренеров». Прошел обучение в международных программах, консультирует крупные корпорации, признанный экспертом в области.

Популярные курсы BubolabКурс: Вегетарианская кухня 29 070 руб.На страницу курсаАналитика. Навыки A/B-тестирования"33 155 руб.На страницу курсаКак создать прибыльную онлайн-школу5 605 руб.На страницу курса Ищете курсы? Хотите получить новый навык? Мы собрали лучшие курсы с сертификатами для начинающих и продолжающих подобрать курс

Это далеко не полный список самых известных специалистов РФ.