Биография Джорджа Сороса – история на миллиард

Содержание

• 1 Биография Джорджа Сороса
  • 1.1 Карьера в Нью-Йорке
  • 1.2 Создание первого фонда
  • 1.3 Бизнес или филантропия?
  • 1.4 Возврат к бизнесу
  • 1.5 Как Сорос кинул Английский Банк
  • 1.6 Атака на Южную Азию
  • 1.7 Грандиозные неудачи
  • 1.8 Пенсионер Джордж Сорос
  • 1.9 Секрет богатства Сороса
  • 1.10 Политические амбиции
  • 1.11 Благотворительность
• 2 Джордж Сорос в России
  • 2.1 В чем опасность фондов Сороса
• 3 Путь к богатству: информация делает деньги
• 4 Дневник победы

Биография Джорджа Сороса

Джордж Сорос (George Soros), ранее Дьордь Шорош, а еще раньше – Дьорд , то есть Георг Шварц, родился 12 августа 1930 года в Будапеште, в еврейской семье. Его отец, Тивадар Шорош, адвокат, ушел на фронт добровольцем в Первую Мировую Войну. Побывав в русском плену и узнав, что представляет собой Сибирь, в 1920 году он сбежал домой.

«Чтобы выжить, надо обходить закон.»

Мать Элизабет советовала сыну получить образование, а отец учил методам выживания. Во время гитлеровской оккупации семья выжила только благодаря поддельным документам, которые изготовил отец. Это был важный жизненный урок – поступать по собственным соображениям, а не по установленным законам.

В 1947 году Джордж перебрался в Лондон, где познакомился с философом антикоммунистом Карлом Поппером и его трактатом «Открытое общество». Именно эта теория зависимости рынкаот психологии будет пронизывать деятельность Сороса на протяжении всей жизни. Будущий основной фонд «Квантум» получит свое название, также исходя из трактата.

«С химическими элементами алхимия не работает. Но она работает на финансовых рынках, поскольку заклинания могут повлиять на решения людей, которые формируют ход событий».

Карьера в Нью-Йорке

В 1956 году, Сорос перебрался в Америку, где устроился в небольшую инвестиционную фирму Ф.М. Майера. Он придумывал и осуществлял новые методы работы.С 1963 года Сорос преуспевал в качестве финансового аналитика ведущей инвестиционной кампании Arnhold & S.Bleichroeder, которая работала с зарубежными клиентами. Через некоторое время он достиг поста вице-президента. Но тут вышел указ Кеннеди о дополнительных налогах на зарубежные инвестиции, и работа пошла на спад.

Сорос придумал новый способ торговли – внутренний арбитраж. Он продавал ценные бумаги из пакета акций, облигаций, доверенностей по отдельности до того, как их официально разделят. Однако этого ему казалось недостаточно.

«Я не играю в рамках данного набора правил, я стремлюсь изменять правила игры».

Он бросил инвестиции и возобновил написание старой диссертации – «Тяжкая ноша сознания”. Через 3 года он понял, что все-таки сможет достичь гораздо больше на поприще инвестиций. В 1966 г. он вернулся в бизнес, а в 1967 году та же компания Arnhold & S.Bleichroeder доверяет ему создание и руководство несколькими офшорными фондами.

Первые два фонда «Ферст игл» и «Дабл инг» в 1967 году обошлись компании в 250 тысяч долларов. Но он сумел привлечь богатых клиентов из Европы, Южной Америки и Арабских стран. Центральный офиснаходился в Нью-Йорке, а фонды регистрировались на Антильских островах – офшор позволял уходить от налогов. Под руководством Сороса доходы росли, хотя остальные инвесторы терпели убытки.

Создание первого фонда

«Ничто так не заставит Вас сконцентрироваться, как возможная опасность. Для того, чтоб достигнуть максимального уровня ясной мысли, мне нужно вдохновение, и желательно, чтобы оно было связано с риском.»

В 1969 году, сколотив за 3 года успешной работы собственный капитал, Джордж Сорос решил создать собственный хедж – фонд. Такое предприятие характеризуется тем, что использует агрессивную тактику, свободно от нормативов, может само выбирать стратегии и инструменты для инвестирования. Такой путь ведет или к сверхприбылям, или к крупным убыткам.

Джордж Сорос становится совладельцем и руководителем «Double Eagle Fund», (Дабл инг), вложив 4 млн долл. из личного капитала. Позже фонд превратится в знаменитый «Quantum Group», который принесет Соросу основное богатство и славу.

За долгие годы «Квантум» испытал на себе подъемы и спады, но вкладчики заработали в общей сложности недостижимую и поныне сумму в 32 млн долларов.

«Я никогда не играю в рамках одного набора правил, а всегда стараюсь изменить правила игры, подстроив их под себя»

К идеям Карла Поппера Сорос приплюсовал свои знания, опыт и дал собственной теории название «рефлексивность». Тогдашние теоретики считали, что профессиональные инвесторы оценивают будущеедвижение рынка, основываясь на традиционной аналитике. Сорос перевернул все с ног на голову. Он уверен, что главенствующее место в прогнозировании занимает психология инвестора.

В 1973 году Джордж Сорос совместно с бывшим коллегой и богатым инвестором Джимом Роджерсом основал собственную компанию. Младший партнер Роджер занимался фундаментальным анализом, а старший, Сорос, заключал сделки. Их привлекали моменты риска, когда курс сохранял хрупкое равновесие, но мог в любой момент качнуться в любую сторону.

Вот пример методов Сороса: во время конфликта Израиля с Египтом советское вооружение оказалось мощнее, чем предполагал Пентагон. Сорос понял, что США сейчас начнут активно наращивать оборонную отрасль, и вложил капитал в военные предприятия. В результате к 1974 г. акции фонда увеличились с 6,1 до 18 миллионов. В 1976 г. их стоимость повысилась на 61,9 %, и далее – на 31,2 %.

1980 год показал, что за 10 лет после переименования фонда «Дабл игл»в «Квантум», стоимость активов выросла до 10,6 %, что составило 381 млн долл. Личный капитал насчитывал 100 млн долларов. Сорос сделал богатым не только себя. Его первые инвесторы, и без того богатые люди, благодаря таланту Сороса, стали просто невероятными богачами.

Бизнес или филантропия?

К концу 1980 года его фонд, переименованный в «Квантум», увеличил начальный капитал в 100 раз. И равнялся 381 млн долларов. Но Сорос уволил Джима Роджерса, и вскоре показатели поползли вниз. Через год он потерял 23%, затем собственный капитал компании уменьшился вдвое. Из остатка в 200 млн долл. он вернул деньги вкладчикам, а сам решил отдохнуть. Он развелся с первой женой Аннэлис, отношения с детьми не налаживались. Джордж Сорос стал посещать психоаналитика, искал средства от депрессии и решил остановиться на филантропии.

Неожиданно летом 1981 года журнал «Инститьюшнл инвестор» печатает его портрет с надписью: «Величайший в мире инвестиционный управляющий». Хвалебная статья перечисляла его успехи и возносила вверх. Среди его клиентов числились такие магнаты, как Гельдринг, Пирсон, Ротшильд.

Однако постоянные клиенты были напуганы предыдущими убытками. Они забирали свои активы, считая, что Сорос выдохся. Ценные бумаги «Квантума» понизились на 22,9%. Впервые в жизни он решился лететь в Европу, чтобы остановить поток беженцев, однако все было напрасно. Первый раз за 12 лет существования финансовый год закончился с минусом.

К концу 1982 года разочарованный Сорос все-таки поднял стоимость активов на 56,9%, но решил уйти на покой и стал искать подходящего преемника. Им стал Джим Маркес, 33-летний вундеркинд из Миннесоты, управляющий фондом «Ай-Ди-Эс прогрессив фонд».

С 1 января 1983 года Маркес начал карьеру у Сороса. Фонды были поделены на две части. Одной управлял сам Джордж Сорос, а другой – 10 менеджеров.  Годовой итог стал настоящим прорывом. Активы выросли на 24,9 %, что соответствует 75,4 млн долларов, что составило ни больше, ни меньше, 385 532 688 долларов.

Официально считалось, что Сорос отошел от работы, но это не совсем так. Большую часть времени он разъезжал по Европе и Японии, гостил по месяцу в каждой стране. И лишь летом он оставался в Нью-Йорке на острове Лонг-Айленд.

Возврат к бизнесу

«Моя индивидуальность состоит в том, что я не имею никакого особенного стиля инвестиций. Каждый раз что-то новое – новые подходы, новые методы, новые способы реализации поставленных целей».

В 1985 г. акции фонда снова взлетели вверх. Всего один год понадобился, чтобы увеличить рост активов на 122,2% с 448,9 до 1003 млн долл. Прибыль «Квантума» составила 548 миллионов долларов. Доля Сороса составляла 12%, то есть 66 млн долларов. Если включить в эту сумму 17,5 миллионов налогов и10 млн в виде клиентских бонусов, то годовой заработок составит 93,5 миллиона долларов. Легко подсчитать, что с года открытия фонда в 1969 году, каждый вложенный тогда доллар стал стоить 164 долл. Окрыленный Джордж Сорос опять встал на тропу активных действий.

22 сентября 1985 года министр финансов США Джеймс Бейкер встретился со своими коллегами из Великобритании, Франции, ФРГ, Японии для совместного снижения курса доллара. Сорос приобрел миллионы иен за день до упадка доллара и заработал за одну ночь 30 млн долларов на падении курса USD/JPY (с 239 до 222,5), так как иена поднялась на 4,3% по отношению к доллару, а дальше и на 7%.

И хотя Сорос не знал о предстоящих переменах, многие стали называть его живой легендой валютного рынка. Сам Джордж Сорос говорил, что у него, как и у всех, случаются ошибки, но один крупный успех затмевает все. Суммарно за 1985 год он заработал 230 млн долл. Был ли это продуманный расчет, или простая случайность, но Сорос среагировал на такой скачок определением – «сущая бессмыслица».

«Для успеха необходим досуг. Нужно время, которое безраздельно принадлежит только вам».

Теперь магнат мог позволить себе спокойно управлять своей империей с высоты пентхауса на Манхеттене, общаясь с крупнейшими банкирами мира на 5 языках. Издание The Economist назвало его «самым интригующим инвестором в мире».  А журнал Fortune охарактеризовал его, как «самого удачливого инвестора своего времени, наделенного даром предвидения».

Как Сорос кинул Английский Банк

«Абсолютно не важно, прав ты или не прав. Важно лишь то, сколько денег ты зарабатываешь, когда прав, и сколько денег ты теряешь, когда ошибаешься».

5 октября 1990 г. состоялось знакомство 60 летнего Сороса со Стенли Дракенмиллером, 30 летним руководителем фонда на Уолл-стрит. Несмотря на разницу в возрасте, они отлично понимали друг друга и крепко подружились. Через два года Стенли Дракенмиллер возглавил фонд «Quantum Fund» Джорджа Сороса.

16 сентября 1992 года, в среду, Сорос провел большую игру. В последние годы он понемногу скупал валюту и государственные облигации Британии. Но тут случилось, что курс фунта стал падать и в течение недели неуклонно снижался. Дракенмиллер  предложил Соросу «помочь» английской валюте упасть еще ниже.

Тот добавил к активам личный капитал около 5 млрд фунтов стерлингов и выставил на короткую позицию разом более 10 миллиардов. Курс моментально снизился до минимума. Снова скупив акции и валюту по минимальной цене, Джордж Сорос за один день заработал 1 миллиард фунтов стерлингов.

Таким образом, он вынудил Английский Банк провести массированное валютное вливание из государственных запасов и выйти из сферы влияния на европейские валюты. С тех пор Сорос получил статус “Человека, который свалил Банк Англии”.

В следующем 1993 году Джордж Сорос стал самым успешным трейдером на инвестиционном рынке. Журнал «World Finance» подсчитал, что его заработок за 1993 год равнялся ВВП 42 государств. На эту сумму можно было преобрести 5790 автомобилей «Роллс-ройс» или оплатить учебу в высших учебных заведениях Гарварда, Йеля, Принстона и университета Колумбии за 3 года. Он один заработал столько, сколько крупнейшая корпорация «Макдональдс».

Атака на Южную Азию

В 1997 г. Сорос провел аналогичную Англии атаку на понижение валют Индонезии, Малайзии, Филиппин и Сингапура. Она вызвала в этих странах глубокий экономический кризис и возврат экономики на 15 лет назад. Следующей попыткой была атака на Китай, но ее сорвали китайские специалисты. Лидеры многих стран стали беспокоиться. Если Сорос будетторговать их валютой, может начаться экономический кризис. Премьер-министр Малайзии Махатхир Мохамад фактически обвинил Сороса в дестабилизации экономики его страны во время азиатской финансовой паники 1997–1998. Воротила капитализма получил статус, как человек, который мог изменить направление финансового мирового рынка.

Грандиозные неудачи

«По-большому счету, я не боюсь все потерять. У меня ведь есть еще голова на плечах, а в голове этой еще есть мозги…».

В 1997 году Сорос, по его словам, совершил главную ошибку в своей жизни, которая была первой в дальнейшей череде неудач. Вместе с Российским олигархом Владимиром Потаниным он создал офшор «Mustcom» и приобрел 25% акций российской ОАО компании «Связьинвест». 1998 год пришелся на кризис, цены упали почти в три раза. Покупка «Связьинвест» обошлась Соросу в 1,875 млрд долларов. А ее продажа в 2004 году компании «Access Industries» во главе с Леонардом Блаватником  – 625 миллионов.

Второй ошибкой было предсказать в 1999 году понижение активов интернет – предприятий.  Они, наоборот, шли в гору, а 700 000 000 долл. пропали почем зря. Следующим проколом была ставка на рост курса евро. 300 000 000 также были потеряны. Фонд Quantum Fund лишился практически одного миллиарда долларов.

Другие фонды к середине 1999 г. также показали позорный результат в минус 500 млн долларов. Общий убыток составил полтора миллиарда долл. Клиенты в панике вытаскивали свои деньги. Это был беспрецедентный провал за всю его карьеру. Но Сорос не был бы Соросом, если бы не остановил откат. Более того, он нашел способ привлечь новых инвесторов, снова вложившись в интернет компании, но уже на повышение курса. Оборот фонда «Квантум» к 2000 году вырос до 10 500 000 000 долл.

В 2000, в возрасте семидесяти лет Джордж Сорос решил уйти на покой, хотя и сохранил руководство Управлением фонда Сороса. Он вложил в фонд 2.8 млрд долларов, но у него сохранялось еще приблизительно 5 млрд долларов. Сорос обещал добавить остальную часть денег, прежде чем ему исполнится 80 лет.

Непредвиденно курс индекса NASDAQ, интернет обвалился, и в апреле «Квантум» опустел на 3 миллиарда. Общие потери первого квартала составили 5 миллиардов долларов. Это в 2,5 раз превысило потери 1999 г. В 2004 г. Сорос ликвидирует фонд. С 2011 г. он решает отныне зарабатывать только на себя и свою семью.

Два его сына, Джонатан и Роберт, прокомментировали, что ликвидация связана с появлением новых законов, которые существенно ограничивают деятельность хедж – фондов. Последние нормативы вынуждают сделать бизнес прозрачным, раскрыть данные об инвесторах, что в принципе сделать невозможно.

К 2010 г. Сорос считался самым крупным благотворителем, по мнению издания The Cronicle Of Philantropy. Всего фонд «Open Society Fund» получил из личных капиталов Сороса 332 млн долларов на поддержку демократии в ЦентральнойЕвропе, Восточной Европе и на территориях бывшего Советского Союза.  К 2011 году его состояние оценивалось в 14,5 миллиарда. По оценке Форбса, Сорос являлся 46-м самым богатым человеком в мире.

Пенсионер Джордж Сорос

Но к выходу на пенсию Сорос, конечно, не остался с пустыми руками. Сейчас он проживает в Нью-Йорке, у него пятеро детей. Трое – от первой супруги Анны-Лизы Уитчак, с которой он прожил 23 года. Во второй раз он женился в 1983 г. на Сьюзан Вебер, искусствоведе из Нью-Йорка, которая моложе его на 25 лет. Вместе они прожили 22 года. От этого брака родилось двое детей.

Затем более пяти лет его подругой жизни была 28 летняя телезвезда, бразильянка Адриана Феррейр. В 2001 г., после расставания, она через суд потребовала выплаты компенсации 50 млн долларов. Сорос посчитал иск “совершенно необоснованным”. Его адвокат высказал свое мнение: «Совершенно очевидно, что это не больше, чем попытка шантажом выманить деньги у состоятельного человека».

И нет ничего удивительного в том, что в 2013 году на 83 году жизни он сочетался браком в третий раз. Бразильянка Тамико Болтон, 42-ух лет ранее торговала биодобавками через интернет, а позже стала владелицей компании по занятиям йогой онлайн.На текущий момент семейная копилка хранит в своих активах 29 миллиардов долларов.

Секрет богатства Сороса

«Бог дал мне чрезвычайно короткую память, что позволяет мне иметь дело не с прошлым, а с будущим».

Несмотря на то, что Джордж Сорос владеет крупной группой компаний «Quantum Group of Funds», все основные операции проводятся через засекреченный, самый крупный оффшорный фонд «Quantum Fund NV», числившийся на карибском острове Кюрасао.

Свое состояние он заработал игрой на медвежьем рынке, то есть ставками на понижение. Здесь он использовал свою теорию «Рефлексирование рынка». Она гласит, что прогноз цены в будущем основывается не только на экономических и политических изменениях, но и психологических факторах. Например, чтобы снизить стоимость валюты любой страны, нужно задействовать мировые СМИ, одновременно оказывая давление на аналитиков и трейдеров. Так вызываются кризисы, разрушающие жизни многих тысяч людей.

Решительный характер финансиста тоже сыграл свою роль – сказались суровое детство и пример отца. Сам Сорос подчеркивает, что умение выживать дает ключ к успехам в инвестициях. Это значит, что трейдер интуитивно чувствует, когда надо снижать ставки, а когда – поднимать. Иногда – это доли секунды, мгновения. Чрезвычайно развитая интуиция, помноженная на пытливость ума, дает превосходный результат.

Сорос превосходно контролирует свои поступки. Сделав неверный ход, он не продолжает игру, а останавливается или вообще выводит активы. Ведь дальнейшая игра в неправильном направлении несет убытки. Этот бизнес требует необыкновенной самодисциплины. В результате Сорос смог войти в международный неофициальный клуб, куда входят 2 тысячи крупнейших личностей – элита международной политики и экономики.

Многие считают, что достоинства Сороса – только часть правды. Предполагается, что заручившись дружбой с сильными мира сего, он пользовался закрытой служебной информацией в корыстных целях. В 2002 г. ему даже присудили штраф в 2,2 млн евро за получение секретной информации с целью получения прибыли.

Политические амбиции

Джордж Сорос не был бизнесменом в обычном понимании этого слова. Дело в том, что огромные деньги давали возможность лоббировать нужные законы, спонсировать цветные революции. Не без его участия менялась власть в восточноевропейских странах, а также в Грузии, Украине. Недаром Петр Порошенко в ноябре 2015 г. наградил его орденом Свободы. Сам Сорос признавался вследовании теории рефлексивности фондовых рынков. Ее суть состоит в том, что рынок не движется сам по себе. Его формируют люди, которые влияют на политические и экономические обстоятельства. Так, например, чтобы обрушить валюту какой-либо страны, надо посредством СМИ, аналитиков, валютных трейдеров заранее расшатать валютный или фондовый рынок.

Благотворительность

Единственный из граждан США, он отдает на благотворительность 50% дохода, что составляет 300 млн в год. Первый благотворительный фонд под названием «Открытое общество» (Open Society Fund) Сорос открыл в 1979 году. Сразу же он стал выделять деньги для учебы темнокожих студентов в Южной Африке.

В 1992 Сорос основал Центральный европейский университет с основным корпусом в Будапеште. Фонды Открытого общества действуют больше чем в 100 странах. Их ежегодный расход в 2011 году достиг 835 миллионов долларов.

В 1984 году он создал в Венгрии первый Институт Открытого общества с бюджетом в 3 миллиона долларов. В 1990 г. был открыт Центрально‑Европейский университет с филиалами в Праге и Варшаве. Подобные фонды создавались в США, Латинской Америке, Азии, Африке. Их цель – продвигать в жизнь идеи «Открытого общества», нести демократию и свободу, бороться против диктаторов и тирании. С 1984 он потратил на спонсорство более 8 млрд в 70 странах.

Многие считают, что фонды Сороса нацелены на разложение молодежи и подрыв государства изнутри, также Сорос поддерживает однополые браки, легализацию марихуаны, что во многих культурах и странах не приветствуется.

Румыния, Хорватия, Белоруссия запретили его деятельность в своих странах. Многие государства считают, что Сорос поддерживает предателей и является спонсором различных оппозиционных обществ. Сорос является представителем теневого мирового правительства, которому выгодно подчинять себе экономику других стран. Поэтому его филантропия носит такой неоднозначный характер.

Джордж Сорос в России

Из 5 млрд долларов, ушедших на благотворительность, 1 млрд пришелся на Россию. В 1987 г. впервые открылся советско-американский фонд под названием «Культурная инициатива». Но долго он не продержался, так как средства попросту расхищались. В том же году, совместно с Потаниным, был образован офшор, из-за кризиса продержавшийся всего один год.

В 1988 году был основан благотворительный фонд «Культурная инициатива» для развития науки и культуры. Вскоре он был закрыт, так как деньги снова шли в карман заинтересованным лицам. В 1995 г. Сорос возвращается на российский рынок с фондом«Открытое общество», но история с нецелевыми деньгами повторилась. Тогда была открыта совместная программа «Университетские центры Internet». Российское правительство вложило в него 30 млн, а Сорос – 100 млн долларов.

За 5 лет, с 1996 по 2001 год, было создано 33 интернет–центра на 100 миллионов долларов. Для молодежи издавался бесплатный журнал СОЖ, имевший общественное и научное направление. Но, как известно, бесплатным бывает только сыр в мышеловке. Идеология учебников истории и культурологии была направлена на укрепление оппозиции. В 2003 г Сорос свернул деятельность российских фондов, а в 2004 г. закрыл гранты. Но фонды, созданные с его помощью, и общества работают до сих пор. Это:

• Петербургский институт культуры «ПРО АРТЕ»
• Московская высшая школа социальных и экономических наук
• Фонд книгоиздания, образования и поддержки информационных технологий
• Пушкинская библиотека

В те времена Фонды пришлись кстати. Страна была на распутье, в экономике – полный развал, а про гуманитарные отрасли и говорить нечего. Наладили выпуск учебников без советской идеологии, пополнили библиотеки книгами. Но тут была одна хитрость. Все программы содержали оппозиционные идеи. Идеологическая диверсия была рассчитана на молодежь и интеллигенцию.

В ноябре 2015, по предложению депутатов Госдумы, Генпрокуратура РФ признала фонд Открытое общество» в России нежелательным, так как оно  представляло угрозу конституционному строю России. В Воркутинском горном колледже сожгли 53 учебника гуманитарной направленности. В политехническом колледже списано 14 книг для уничтожения. В Ухтинском университете готовились изъять 413 книг.

В чем опасность фондов Сороса

Читатели интернет издания Human Events – powerful voices conservative оценили миллиардера Джорджа Сороса, как «единственного самого разрушительного левого демагога в стране» и назвали 10 аргументов:

Выдача миллиардов обществам с левыми взглядами

Используя «Открытое общество», как трубопровод, Джордж Сорос спонсировал более 7 миллиардов левым группам. Вот некоторые из них: ЖЕЛУДЬ, Союз Аполлона, Национальный совет Ла Резы, Фонд Потоков, Huffington Post, южный Центр Закона о Бедности, Soujourners, Люди для американского Пути, Планирования семьи и Национальной организации женщин.

Влияние на американские выборы

Джордж Сорос в 2004 г. поставил цель убрать президента Джорджа Буша младшего, выделив на это 23.58 миллиона долларов 527 группам, выступавшим против Буша. Сорос помог Бараку Обаме начать политическую карьеру.

Желание сократить американский суверенитет

Сорос предпочел бы, чтобы Америка стала подвластной для международных организаций. Это укрепило бы власть Всемирного банка и Международного валютного фонда. По его мнению, надо уменьшить американское влияние в МВФ.

Диктатура в вопросах СМИ

Сорос – финансовый покровитель Американских СМИ, где проводит линию своих интересов. Но в мире существует прогрессивная группа СМИ, которая противостоит консервативному давлению. Ее основатель, Дэвид Брок, открыто объявил войну Fox News, инициировал «партизанскую войну и саботаж” против кабельного канала новостей. Он попытался разрушить бизнес владельца Руперта Мердока, так как по закону образовательный фонд не имеет права вести пристрастную политическую деятельность.

Общество MoveOn.org

Джордж Сорос был крупным инвестором общества MoveOn.org по защите интересов и проведения политических действий для миллионов либеральных кандидатов. На своем сайте общество сравнивало Джорджа Буша – младшего с Адольфом Гитлером.

Центр американского Прогресса

Центр американского Прогресса обеспечивал администрацию Обамы темами для переговоров и стратегических положений. Сорос также финансировал Белый дом с Обамой во главе и укомплектовывал его администрацию.

Экологический экстремизм

Джордж Сорос финансировал Ван Джонса с его левыми экологическими идеями для поддержки обществ: Центр Эллы Бейкер, Зеленый Для Всех, Центра американского Прогресса и Союза Аполлона, который способствовал получению $110 миллиардов для поддержки экологии. Это входило в комплекс мер по стимулированию экономики Обамы. Сорос также финансировал фонды Инициативы Климатической политики из-за глобального потепления, давал деньги обществу «Друзей Земли».

Американское Объединение

Сорос выделил почти 20 миллионов 527обществам с одной целью – победить президента Буша. Такая поддержка усилила агитационные бригады по месту жительства, дошло до того, что подключали даже уголовников. Регистрация избирателей была пронизана мошенничеством. Раздавали листовки и звонили избирателям по телефону, вводя их в заблуждение.

Валютная манипуляция

Значительную часть многомиллиардного состояния Сорос заработал на сделках с валютами. Во время азиатского финансового кризиса 1997 года малайзийский премьер-министр Махатхир бен Мохамад обвинил его в сбивании национальной валюты. В Таиланде его назвали «экономическим военным преступником». Сорос инициировал британский финансовый кризис. Он свалил 10 миллиардов стерлингов, чем вызвал девальвацию валюты, а сам получил 1 миллиард прибыли.

Путь к богатству: информация делает деньги

Диплом Лондонской школы экономики не гарантировал трудоустройства, и Джордж Сорос только через год после ее окончания в 1952 году смог найти себе место стажера в банке Singer&Friedlander. Однако в тогдашней Англии еще не было нынешней толерантности, карьера во многом зависела от происхождения, и Джордж Сорос, скопив 5000 долларов, в 1956 году решил перебраться в страну неограниченных возможностей — так тогда называли США. Там ему на первых порах помогали богатый родственник отца Ф. М. Майер, а также его тетя, живущая во Флориде. 

В фирме Майера Джордж Сорос работал как консультант по европейским ценным бумагам.

«В начале 60-х тут никто ничего не знал о европейских ценных бумагах, — описывал он свою работу позже. — Поэтому я мог приписывать любые характеристики европейским компаниям, чьи акции я проталкивал. Это тот случай, когда слепой вел слепых».

В 1960 году он добился крупного успеха: убедил фонды «Морган» и «Драйфус» закупить на большие суммы акции западногерманской страховой компании «Алианц». После того как акции выросли в цене в 3 раза, вырос и авторитет Джорджа Сороса. В 1963 году его как человека, знающего, кроме венгерского и английского, еще и немецкий и французский языки, пригласили на работу в качестве аналитика в одну из крупнейших американских фирм по консультациям об инвестициях за границей Arnhold and S. Bleichroeder. Через четыре года он возглавил исследовательский отдел этой фирмы.

«Никогда не знаешь, что он думает на самом деле, — так высказался о будущем олигархе его коллега Эдгар Астер. — Джордж отличный психолог. Живет без показухи, не хочет, чтобы другие поняли, кто он на самом деле. Иногда демонстрирует парадоксальные рассуждения, а в другой раз говорит откровенную глупость с важным видом. Трудно понять и любить такого человека».

Джорджу Соросу удалось убедить руководство фирмы основать несколько офшорных фондов и доверить их руководство ему. В 1967 году был создан First Eagle, а в 1969 году появляется Double Eagle, и возглавивший его Джордж Сорос получает право покупать ценные бумаги по своему усмотрению и без ограничений. Он вкладывает в фонд собственные 250 тысяч долларов. Фонд был зарегистрирован в голландской колонии на острове Кюрасао и был тогда недоступен для американских проверяющих органов. Сорос отказывал многим богатым американцам, желающим вложить деньги в фонд, но зато привлекал богатых арабов, европейцев и латиноамериканцев.

Чем конкретно занимался фонд Double Eagle, неизвестно до сих пор, но финансовые показатели у него были хорошие. Однако вскоре вступили в силу ограничения для брокерских фирм, и Джордж Сорос потерял возможность получать комиссионные от продажи акций. Тогда он покинул Double Eagle, в 1973 году открыл собственный Soros Fund Management — и начал работать только на себя.

Джордж Сорос понимает: для того чтобы точно спрогнозировать, акции каких компаний подскочат в цене, а каких — упадут, надо получить доступ к инсайдерской информации, которой обладают только высшие американские должностные лица, и не жалеет сил и средств для установления контактов с ними. Так, например, ему становится известен тайный доклад министерства торговли США о росте зависимости страны от импортных поставок угля, нефти и газа. После этого он скупает акции фирм, производящих оборудование для добычи этих полезных ископаемых, и вскоре получает весомую прибыль.

В октябре 1973 года произошла так называемая война Судного дня, когда Египет и Сирия атаковали Израиль. Джордж Сорос узнал, что в министерстве обороны США крайне обеспокоены тем, что советские танки и самолеты, которыми были вооружены арабские государства, значительно превосходят американские, которыми был вооружен Израиль. Сорос приобретает акции компаний Northrop, United Aircraft, Grumman и Lockheed, которые производят данное вооружение для Пентагона, и не ошибается: эти компании получают крупные заказы от Пентагона и цены на их акции повышаются.

В 1979 году Джордж Сорос переименовывает свой фонд в Quantum, а в следующем году становится известно, что за время существования он вырос на 3365%. По этому поводу Сорос сказал: «Комиссия по ценным бумагам не могла поверить, что возможно действовать так успешно, как действовал я. Поэтому она безуспешно искала, за что меня наказать».

При этом важно отметить, что Джордж Сорос никогда не занимался реальным производством, а только биржевыми спекуляциями. Позже к ним добавились и валютные спекуляции. 22 сентября 1985 года в отеле «Плаза» в Нью-Йорке проходит совещание министров финансов США, Франции, ФРГ, Японии и Великобритании, результаты которого становятся известны Джорджу Соросу. Всю ночь он скупает японские иены — а утром становится известно, что принято решение о понижении курса американской валюты по отношению к японской на 4,3%. За одну ночь Джордж Сорос становится богаче на 40 миллионов долларов.

Именно валютная спекуляция, вошедшая в историю под названием «черная среда», сделала Джорджа Сороса известным всему миру. Предварительно получив нужную ему информацию от главы немецкого центрального банка Гельмута Шлезингера, он скупил 5 миллиардов английских фунтов и 15 сентября 1982 года обменял их на немецкие марки по курсу 2,82. В результате на следующий день началось падение курса английского фунта относительно марки — и Джордж Сорос скупил обратно подешевевшую английскую валюту по цене 2,548 марок. Таким образом он заработал, по мнению финансовых экспертов, от 1 млрд до 1,5 млрд долларов. Одновременно относительно американской валюты английский фунт упал на 25%, что позволило решить ряд проблем США.

Джордж Сорос постоянно приучает всех к мысли, что там, где он, — там всегда успех и победа. Например, в июне 1981 года в интервью журналу Institutional Investor он заявил: «Я смотрю на себя с благоговейным трепетом: я вижу машину, в совершенстве справляющуюся со своей задачей». Однако даже в финансовой деятельности олигарха были провалы, о которых он не любит вспоминать. Так, в том же 1981 году его фонд Quantum оказался без прибыли, его покинула треть инвесторов, забрав половину его капитала. Цена его акций упала на 22,9%.

Дневник победы

В 1984 году Сорос вернулся в инвестиционную игру с вновь обретенным чувством равновесия. Ему удалось избавиться от навязчивой идеи, что если он будет подходить к делу с меньшей одержимостью, это отрицательно скажется на результатах его фонда. Психоаналитик помог Соросу избавиться от кризиса среднего возраста. Он перестал отождествлять себя со своим фондом, хотя такая перемена далась ему нелегко. Он сравнивал эти ощущения с болезненной операцией, которую ему пришлось перенести в прошлом, удалением кальциевого камня из слюнной железы. Едва камень удалили и вытащили наружу, как он тут же рассыпался в порошок.

С августа 1985 года он вел дневник, в котором описывал свои размышления касательно инвестирования в надежде, что запись мыслей на бумаге положительно скажется на его суждениях. Результат такого «эксперимента в режиме реального времени» оказался трудным для стороннего понимания, но именно в этом дневнике Соросу посчастливилось отразить один из триумфов своей жизни — ставку против американского доллара, которую он позднее описал как «самый большой куш за всю историю».

К 1980-м годам пост-Бреттон-Вудская валютная система была чрезвычайно комфортным полем действия для трейдеров. «Стоимость доллара зависела от представлений о ней», — объяснял Сорос. В 1970-х и начале 1980-х годов большинство экономистов полагали, что валютные рынки, подобно фондовым рынкам, стремятся к равновесию. Если бы доллар был переоценен, то американский экспорт упал, а импорт увеличился. Результатом стал бы торговый дефицит, означавший, что иностранцам требуется меньше долларов на покупку американских товаров, чем американцам — любой другой валюты на покупку импортных товаров. Относительно низкий спрос на доллар стал бы катализатором падения его стоимости, изменяя торговый дефицит до тех пор, пока система снова не достигнет равновесия. Что же должны были делать биржевые игроки, по мысли тогдашних экономистов и чиновников? Ни в коем случае не влиять на этот процесс. Если они верно угадают будущие валютные курсы, то лишь ускорят движение системы к равновесию. Если они ошибутся, то оттянут процесс корректировки, но на такой задержке сыграют другие биржевые игроки, поставившие на восстановление доллара. Они обесценят инвестиции спекулянтов, игравших против американской валюты.

Сорос видел, что теория эквилибриума не объясняет поведение валюты в реальном мире. Например, с 1982 по 1985 год торговый дефицит США неуклонно увеличивался, что подразумевало низкий спрос на доллар, но, несмотря на это, доллар лишь усилил свои позиции. Причиной стали спекулятивные потоки капитала, которые способствовали росту курса доллара. Когда поток «горячего» капитала хлынул в США, курс доллара вырос; растущая валюта привлекла еще больше биржевых игроков, что мешало валютным курсам прийти в равновесие. Стереотипы и мифы на рынке работали бы против равновесия, все дальше уводя обменные курсы от уровня, необходимого для достижения равновесия, что, в свою очередь, усиливало дисбалансы во внешней торговле. В конце концов неимоверный дисбаланс стал бы слишком очевидным для участников рынка и произошел бы резкий, жесткий его разворот.

Летом 1985 года все мысли Сороса были заняты проблемой: как предугадать точное время изменения курса доллара. Президент США Рональд Рейган поменял администрацию в начале второго срока, и новая команда задалась целью опустить стоимость доллара, чтобы уменьшить торговый дефицит. Если бы сочетание политических действий и низких процентных ставок смогло убедить биржевых игроков отказаться от доллара, тенденция к повышению валютного курса неожиданно сменилась бы на прямо противоположную.

Обдумав все аргументы, приводимые, как писал Сорос, «псевдонаучной экономикой, псевдофилософией рефлексивности и псевдорасчеты графиков», финансист решил: пришло время поставить на падение доллара.

По данным на 16 августа Фонд «Квантум» располагал суммой, эквивалентной $720 млн в валютах, по отношению к которым доллар мог упасть (иена, немецкая марка и фунт стерлингов). Риск убытков при изменении валютного курса в данной ситуации превышал собственный капитал фонда на $73 млн. «Обычно во время операций я стараюсь не превышать собственный капитал компании на любом рынке, — писал он в своем дневнике, — но я всегда стремлюсь подогнать мое понятие о том, что составляет рынок, к моему мышлению о нем в данной ситуации». Сама идея, что хедж-фонд должен быть застрахован от потерь, им даже не рассматривалась.

Спустя три недели, 9 сентября, вторая запись в дневнике Сороса гласила, что первые результаты эксперимента оказались неудачными. Доллар укрепился на информации об улучшении экономических показателей США. Ставка против доллара стоила «Квантуму» $20 млн. Сорос снова с головой ушел в самоанализ. Поставив себя на место органов денежно-кредитного регулирования, он пришел к выводу, что процентные ставки, скорее всего, останутся низкими, даже если экономика страны окажется сильнее, чем ожидается. Руководящий совет Федеральной резервной системы (ФРС) не станет поднимать процентные ставки. Последнее, что нужно экономике, решил Сорос, это дорогой капитал.

Более того, ФРС может не повышать процентные ставки, поскольку новая администрация Рейгана была твердо нацелена на снижение инфляции. Взвесив все варианты, Сорос решил продолжать игру против доллара и отказаться от нее только в случае потери половины ее стоимости — если дела на рынке и дальше будут идти не по его сценарию.

Решения Сороса по поводу инвестирования часто были на грани фола. Правда в том, что любой рынок, пусть и в малой степени, является эффективным, поэтому любая информация является ценной; искусство игры на бирже заключается в том, чтобы увидеть возможность заработать, которую не заметили другие спекулянты, а затем сыграть по-крупному, используя это небольшое преимущество в своих интересах. Часто случалось так, что Сорос тщательно изучал все факты, формулировал тезис, а потом внезапно кардинально менял свое мнение. Случайное высказывание одного из его гостей за обедом могло оказаться решающим фактором в его рассуждениях, Сорос вскакивал и приказывал своему трейдеру закрыть позиции. Решение Сороса придерживаться «короткой позиции» по отношению к доллару было одним из таких сиюминутных, неожиданных решений. Если бы он отказался от этой ставки после первого же убытка, его жизнь сложилась бы совершенно иначе.

22 сентября 1985 года министр финансов США Джеймс Бейкер собрал своих коллег из Франции, ФРГ, Японии и Великобритании в отеле «Плаза» в Нью-Йорке. Пять министров договорились о совместной политике по снижению реального курса доллара. Соглашение в «Плазе» принесло Соросу $30 млн прибыли за одну ночь. Уже на следующий день иена выросла более чем на 7% по отношению к доллару — самый большой ее однодневный скачок за всю историю.

Сорос был удачливым человеком. Он понял, что администрация Рейгана захочет опустить курс доллара, но понятия не имел, к чему это приведет, и даже не догадывался о встрече, которую устроит министр в отеле «Плаза». Но именно после этой исторической встречи о Соросе заговорили как о живой легенде валютного рынка. Вместо того чтобы зафиксировать прибыль из ставки против доллара и почивать на лаврах, Сорос продолжал действовать. Он был уверен, что снижение доллара в ходе первых торговых сессий — только начало падения.

Официальное сообщение из отеля «Плаза» могло оказаться «бумажным тигром», ибо сделанное министрами заявление было очень острожным, а реализация новой совместной политики требовала больших усилий со стороны правительств. Но пока рынок сомневался, Сорос продолжал игру ва-банк. Совещание в отеле «Плаза» завершилось днем в воскресенье, но в Азии уже было утро понедельника. Сорос тут же позвонил своим брокерам в Гонконг и приказал купить больше иен. К пятнице той же недели он заработал дополнительно $107 млн на падении курса американской̆ валюты.

К началу декабря Сорос накупил иен еще на $500 млн и немецких марок на $300 млн. «Я добился максимального контакта с рынком во всех его проявлениях», — записал он в своем дневнике. Гений? Отнюдь нет. Сорос позже сам признавался: «Выдающаяся особенность моих предположений заключается в том, что я всегда ожидаю событий, которым не суждено воплотиться в жизнь». Но один крупный успех затмил все допущенные ранее ошибки.

В декабре 1985 года закончилась первая стадия эксперимента Сороса «в режиме реального времени». Денежный доход Сороса был ошеломляющим. За четыре месяца начиная с августа доходы его фонда выросли на 35%. Суммарно Сорос заработал $230 млн.

Сам Сорос был уверен в том, что своим успехам он обязан ведению дневника. В общении с друзьями он шутил, что полученный им от сделки доход является самым крупным гонораром, который когда-либо получал писатель.

Впоследствии дневник был издан как часть его книги «Алхимия финансов». Выход этой книги в мае 1987 года сделал Сороса еще более знаменитым. Восходящие звезды хедж-фондов видели в Соросе идеальный портрет биржевого игрока. Пол Тюдор Джонс, один из лучших трейдеров, специализирующихся на торговле хлопком, позднее основавший собственную компанию Tudor Investment Corporation, требовал от своих работников обязательного прочтения «Алхимии финансов». В одном интервью Джонс заявил, что теперь Соросу нужно быть осторожным; он вспоминал сцену из кинофильма «Патон» о временах Второй мировой войны, в котором американский генерал наслаждался победой над немецким фельдмаршалом Эрвином Роммелем. Патон подготовился к битве, он прочитал очерки Роммеля. В кульминационный момент битвы он выглянул из своего командного поста и произнес любимую реплику Джонса: «Роммель, ты идиот. Я читал твою книгу!»

Но дела Сороса шли слишком хорошо, чтобы обращать внимание на предупреждения. Наконец-то он сам стал одной из тех интеллектуальных звезд, которыми сам когда-то восхищался в Лондонской школе экономики.

Фотографии Сороса стали часто появляться на обложках журналов. Акцент выходца из Центральной Европы привносил экзотику в его имидж. Если верить статьям в журналах, Сорос был знатоком глобального инвестирования за много лет до того, как многие фондовые менеджеры смогли найти Токио на карте.

Он управлял рынками мира из своего тихого и спокойного биржевого зала на Манхэттене, по-дружески общаясь с мировыми финансистами на пяти языках. Журнал The Economist назвал его «самым интригующим инвестором в мире», а журнал Fortune признал его «самым удачливым инвестором своего времени, наделенным даром предвидения». Но как лестная характеристика Сороса в журнале Institutional Investor в 1980 году явилась предзнаменованием унизительной потери четверти капитала в 1981 году, так и все эти дифирамбы стали предтечей катастрофы 1987-го.